Klienci z sektora MŚPPonad 60 firm z łódzkiego skorzystało z naszych usług w ciągu ostatnich 3 lat. Średni wzrost efektywności operacyjnej: 31%.

Oszczędność czasuNasi klienci raportują średnio 11,4 godziny tygodniowo odzyskanego czasu na zadania strategiczne po wdrożeniu naszych rozwiązań.

Retencja współpracy78% klientów przedłuża współpracę po pierwszym kwartale. Nie wiążemy umowami – to wynik zaufania.

Transparentna wycena usług zarządzania czasem – bez pakietów, bez niespodzianek

Nie oferujemy gotowych pakietów. Każda wycena powstaje indywidualnie, na podstawie Twojej sytuacji, skali działalności i celów. Poniżej znajdziesz pełny przegląd składników wyceny, czynników wpływających na koszt oraz mechanizm, dzięki któremu zawsze wiesz, za co płacisz.

Dlaczego rezygnujemy z pakietów?

Pakiety usługowe zmuszają klientów do płacenia za elementy, których nie potrzebują. Nasz model opiera się na precyzyjnej diagnostyce Twojego sposobu pracy, identyfikacji strat czasowych i budowie rozwiązania dopasowanego do Twojej rzeczywistości – nie do sztywnego cennika.

„Pierwszy raz spotkałem się z firmą, która nie próbowała mi sprzedać czegoś, czego nie potrzebuję." — Tomasz W., właściciel firmy logistycznej z Błonia

Składniki wyceny – co wpływa na koszt?

Składnik	Opis	Wpływ na cenę	Typowy zakres
Audyt czasowy	Analiza obecnego wykorzystania czasu w firmie lub u osoby indywidualnej. Obejmuje wywiady, obserwację i raport.	Bazowy	800 – 2 400 zł
Projekt systemu	Zaprojektowanie indywidualnego systemu zarządzania czasem: narzędzia, procesy, nawyki, automatyzacje.	Średni	1 200 – 4 000 zł
Wdrożenie	Asystowanie przy wdrożeniu systemu: konfiguracja narzędzi, szkolenie zespołu, pilotaż.	Zmienny	1 500 – 6 000 zł
Coaching indywidualny	Sesje 1-na-1 z konsultantem. Praca nad nawykami, priorytetyzacją i eliminacją rozpraszaczy.	Opcjonalny	250 – 450 zł / sesja
Wsparcie kwartalne	Monitorowanie postępów, korekty systemu, raport efektywności co 3 miesiące.	Opcjonalny	600 – 1 800 zł / kwartał
Automatyzacje	Konfiguracja automatyzacji powtarzalnych zadań (kalendarze, przypomnienia, raportowanie).	Zmienny	400 – 2 200 zł

Wszystkie kwoty netto. Ostateczna wycena zależy od indywidualnej diagnozy.

Nasza metoda wyceny – krok po kroku

1. Rozmowa wstępna (bezpłatna) Krótka rozmowa telefoniczna lub mailowa, w której poznajemy Twoje wyzwania. Trwa 15–20 minut. Nie zobowiązuje do niczego.

2. Diagnostyka potrzeb Na podstawie rozmowy przygotowujemy kwestionariusz diagnostyczny. Identyfikujemy, które składniki usługi będą dla Ciebie wartościowe.

3. Wycena indywidualna Otrzymujesz szczegółową wycenę z rozbiciem na składniki. Możesz usunąć lub dodać dowolny element. Bez presji, bez terminów.

4. Akceptacja i start Po zatwierdzeniu wyceny ustalamy harmonogram. Płatność etapowa – płacisz za każdy zrealizowany etap osobno.

Czynniki obniżające i podwyższające wycenę

↓ Co obniża koszt

Mniejszy zespół (1–3 osoby). Jasno zdefiniowane cele. Gotowość do samodzielnego wdrożenia części rozwiązań. Współpraca zdalna zamiast stacjonarnej.

„Moja firma to 2 osoby, wycena była zaskakująco niska i adekwatna." — Kinga R., freelancerka

↑ Co podwyższa koszt

Większy zespół (10+ osób). Złożone procesy międzydziałowe. Potrzeba integracji z istniejącymi systemami IT. Szkolenia stacjonarne w siedzibie klienta.

„Mieliśmy 4 działy do zsynchronizowania – wycena była wyższa, ale efekty przerosły oczekiwania." — Marek B., dyrektor operacyjny

≈ Elementy neutralne

Branża klienta nie wpływa na cenę. Lokalizacja (Błonie i okolice vs. cała Polska) – wpływ minimalny dzięki pracy zdalnej. Doświadczenie klienta z narzędziami – dopasowujemy się.

Każda wycena jest ważna 30 dni od daty wystawienia.

Jak to wygląda w praktyce?

Konsultant zarządzania czasem pracujący z klientem nad systemem planowania

Pracujemy w cyklach tygodniowych. Po każdym tygodniu wdrożenia otrzymujesz krótki raport z postępów i listę kolejnych kroków. Nie ma „czarnej skrzynki" – widzisz dokładnie, co robimy i dlaczego.

Nasz zespół składa się z praktyków zarządzania czasem – nie teoretyków. Każdy konsultant prowadzi własną firmę lub zarządza zespołem, więc rozumie realne wyzwania, a nie tylko modele z podręczników.

„Nie dostałem slajdów z teorią, tylko konkretny system, który działa od pierwszego dnia."
— Piotr K., kierownik projektu w firmie budowlanej

Średni czas od pierwszego kontaktu do pełnego wdrożenia: 4–6 tygodni. Dla mniejszych firm – nawet 2 tygodnie.

Najczęstsze pytania o wycenę

Czy mogę zamówić tylko audyt bez dalszych etapów?

Tak. Audyt czasowy to samodzielna usługa. Otrzymasz pełny raport z rekomendacjami, które możesz wdrożyć samodzielnie lub z naszą pomocą w przyszłości.

Jak wygląda płatność?

Płatność jest etapowa. Przed każdym etapem otrzymujesz fakturę pro forma. Nie pobieramy zaliczek za całość. Przelew bankowy lub płatność online.

Czy wycena jest wiążąca?

Wycena jest ważna 30 dni. W tym czasie nie zmieni się, nawet jeśli nasze stawki wzrosną. Po 30 dniach możemy zaktualizować wycenę na Twoje życzenie.

Czy pracujecie tylko z firmami z łódzkiego?

Nie. Biuro mamy w Błoniu, ale pracujemy zdalnie z klientami z całej Polski. Spotkania stacjonarne są opcjonalne i dotyczą głównie większych wdrożeń.

Zamów bezpłatną rozmowę wstępną

Napisz do nas lub zadzwoń. Rozmowa wstępna trwa 15–20 minut i jest całkowicie bezpłatna. Na jej podstawie przygotujemy diagnostykę i indywidualną wycenę.

Telefon: +48 95 019 69 29

Email: [email protected]

Adres: os. Maciąg 46b, 45-779 Błonie, łódzkie, Polska